Nossa história
O nome foi escolhido com cuidado
A Limiar nasceu da observação de um padrão recorrente: muitos negócios chegam a um ponto de mudança sem ter um espaço adequado para pensar. Há pressa para decidir, pressão de agenda e uma sensação de que qualquer pausa seria desperdício de tempo. Mas é exatamente nesses momentos que uma perspectiva externa, calma e bem informada faz mais diferença.
Fundada em Recife por consultores com trajetória em gestão estratégica e planejamento operacional, a empresa foi pensada para atender um nicho específico: proprietários e gestores que estão diante de uma escolha relevante e querem examiná-la sem pressão.
O nome "Limiar" — a linha que separa dois espaços, o ponto de entrada — não é acidental. Ele descreve exatamente onde nosso trabalho começa: no momento em que uma mudança está se desenhando, antes que o movimento seja feito.
Nossa missão
Dar ao próximo passo a atenção que ele merece
Clareza antes da ação
Acreditamos que decisões tomadas com mais informação e menos pressa costumam ser melhores — para o negócio e para as pessoas que fazem parte dele.
Independência como premissa
Não temos vínculo com fornecedores, não ganhamos comissão por indicações e não temos participação nos negócios que assessoramos. Nossa única posição é ao lado do cliente.
Trabalho concreto, não apenas conversa
Cada engajamento produz documentação — um resumo, um plano, uma revisão. Não deixamos o cliente apenas com impressões.
Equipe
As pessoas por trás do trabalho
Rafael Corrêa
Sócio-Consultor
Com formação em administração e mais de quinze anos acompanhando empresas de médio porte no Nordeste, Rafael conduz os engajamentos de transição e os programas de prontidão.
Fernanda Saldanha
Consultora Sênior
Especialista em planejamento operacional e análise de prontidão. Fernanda lidera os processos de avaliação interna e construção de planos de preparação.
Marcus Novaes
Consultor de Estratégia
Com passagem por empresas de tecnologia e varejo, Marcus traz uma leitura de mercado atual para os momentos em que o negócio está considerando uma expansão ou mudança de modelo.
Nossos padrões
Como conduzimos o trabalho
Cada engajamento segue os mesmos princípios — independentemente do tamanho ou setor do cliente.
Confidencialidade total
Informações compartilhadas nas sessões são tratadas com sigilo estrito. Nenhum dado de cliente é compartilhado, referenciado ou utilizado fora do engajamento.
Documentação em cada etapa
Todo trabalho gera registros escritos — intakes, resumos, revisões, planos. O cliente tem sempre um documento que pode revisar, compartilhar e usar.
Assessores com experiência real
Nossos consultores têm trajetória em gestão operacional e estratégica — não apenas formação acadêmica. O conselho que damos é informado pela prática.
Posição independente
Não vendemos soluções de terceiros, não recebemos comissões e não temos participação nos negócios que assessoramos. Nossa remuneração vem exclusivamente dos honorários de consultoria.
Ritmo adequado ao cliente
Não trabalhamos com urgência artificial. O cronograma de cada engajamento é definido de forma que o cliente possa absorver e processar cada etapa sem pressão.
Proteção de dados
Seguimos as disposições da LGPD no tratamento de dados pessoais. Coletamos apenas o necessário para o trabalho e não armazenamos informações além do prazo acordado.
Contexto e valores
O que orienta o trabalho da Limiar
Consultoria empresarial é um termo amplo. Pode significar muitas coisas diferentes, e nem todas elas se aplicam ao que fazemos. A Limiar não oferece diagnósticos financeiros, não estrutura operações do zero nem acompanha execução cotidiana. O foco é mais estreito — e por isso, mais atento.
Trabalhamos com decisões de alto impacto que estão sendo consideradas: entrar em um novo mercado, reorganizar a estrutura de gestão, preparar a empresa para um próximo nível de operação. São movimentos que afetam o negócio por anos. E eles merecem ser pensados com cuidado, não apenas executados com velocidade.
A experiência com negócios de pequeno e médio porte no Nordeste informa muito do que trazemos para cada conversa. As particularidades do ambiente de negócios desta região — sua dinâmica, seus pontos de pressão, seus recursos disponíveis — são referências que usamos sem precisar explicitá-las toda vez.
Valorizamos o cliente que já tem clareza sobre o que não sabe e está disposto a examinar o que não está vendo. Esse tipo de abertura é o que torna o trabalho possível — e útil.
Próximo passo
Quer conhecer melhor como trabalhamos?
Uma conversa inicial é o melhor caminho. Sem compromisso — apenas para ver se faz sentido seguir em frente juntos.
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